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心中的那面湖水
發布時間:2019-08-09 11:22:24來源:江西水文化雜志編輯部作者:陳林飛

晨霧尚未散盡,風從湖灣那邊吹來。熊興安走在水庫大壩上面,目光巡視著湖面。今天并沒有什么異常,對面的密林中,傳來黃鸝的叫聲:“唧唧啾啾、唧唧啾啾……”, “應該是去年的那一對兒!”熊興安回頭對同事說道。

1992年底,熊興安來到石門水庫大壩,成為庫區一名職工。26年來,他放棄了多次離崗轉崗的機會,悉心守護著一湖清水。這里的一山一水、一磚一石、一草一木,他都是那么的熟悉。就拿水庫巡查來說吧,每天至少兩次在庫區來回巡視,湖面有怎樣的情況,水位有怎樣的變化,甚至對面林中樹木和鳥雀的情況,一并弄得清清楚楚。“也沒有別的。走著走著,所有東西都熟了!”他這樣解釋道。


最牢的“一顆釘”

跟朋友聊天時,熊興安常常這樣介紹自己:水三代。他認為既然從爺爺和父親手中接過棒子,就應該好好地工作,“水利人要有水利人的樣子。”

熊興安的老家,在瑞昌市南陽鄉排砂村熊家嶺。有意思的是,村莊就在水庫腳下。或許正因如此,1958年興建石門水庫的時候,熊興安的爺爺和父親雙雙報名,加入到水利興修大軍中。1961年,水庫修建完成,父子倆同時成為石門水庫員工。

石門水庫是瑞昌四座中型水庫之一,對于北片鄉鎮灌溉和防洪具有不可替代的作用。熊興安前來庫區工作的時候,還不滿20歲。對他來說,這面煙波浩渺、風光秀麗的湖水,是那么的熟悉,然而自己的崗位是那么新鮮。那時,水庫里允許搞水產養殖,熊興安每天劃著小船四處巡視,防止有人來偷漁。有一件事情,講起來多少有些尷尬。熊興安后來結婚在家里辦酒宴,妻子的一位叔叔看了他很久,挺認真地說道:“你還記得么?數年前你勸我不要在湖中捕魚,咱們倆差點打了起來!”

1995年,熊興安進入庫區外線班工作。由于石門水庫面向附近幾個鄉鎮供電,每當有線路損壞時,熊興安他們都會第一時間趕去搶修。最難忘的一次是在這年冬天,由于雪下得太大,韭山上的一段線路被冰雪壓斷。熊興安在野外巡查途中發現這一情況,隨即回到庫區喊來同事一起前往搶修。山路崎嶇難行,寒風凜冽凍耳,幾個人站在冰天雪地中,感覺快要凍成了冰棍。大家用嘴中的熱氣暖手,并相互鼓勵著,最終用了四個小時修好損壞的線路,為山區百姓重新帶來了光明。

“釘子有兩種長處,一種是擠勁,一種是鉆勁。”生于上世紀七十年代初,熊興安自然熟悉《雷鋒日記》里的話語。他認為,自己同樣向往擁有這樣的擠勁和鉆勁。兩年后,他調入內線班工作,看到眼前形形色色、大大小小的設備儀表,一下子懵了。熊興安有著一種不服輸的勁頭,買了許多專業書籍回來“啃”,并且虛心向同事學習,很快就從“門外漢”變成了“門里清”,一年后就開始擔任外線班班長。


最牛的“一根筋”

為了強攬工程,有人將一把雪亮的匕首,插在熊興安面前的木桌上。妻子和朋友勸他“多一事不如少一事”,熊興安并不為之所動,而是說道:“做人要有底線,做事要講規矩。”

人的一生中,誰沒有面對過不同的路口呢?2000年,國家實施農電體制改革,石門水庫的電工將劃歸供電公司管理。已經是業務骨干的熊興安,應組織要求選擇留下。他覺得,庫區需要自己,自己也離不開庫區。雖然隨著人員的分流,工作任務更加繁重,但他干得更加認真和出色。2008年,他正式升任石門水庫管理區主任。

2009年,石門水庫啟動大規模除險加固工程。得知已有單位中標后,有個別附近村民找到熊興安,要求供應工程建設所需的砂石料。熊興安根據對方的為人品質和辦事作風,判斷很可能會對工程質量不利,并沒有答應此事。一天中午,熊興安和建設單位代表坐在一起商議事情,那名村民竟然身攜匕首,將其插在熊興安面前的木桌上,并且惡狠狠地說道:“誰要是跟我過不去,我就跟誰一家過不去!”聽說這件事情后,妻子和朋友都勸他“多一事不如少一事”,可熊興安覺得,水利工程安全不是兒戲,絕不能隨便讓步。最終,對方沒能得逞。

石門水庫最初興建的時候,曾經動遷了10多個村莊。每逢清明節,總會有各地村民前來祭祖,有人甚至翻過圍墻,要將塑料花串插在大壩上。熊興安看見了,總會前往勸導和制止。兩年前,幾名熊姓宗親偷偷溜進院內,準備在大壩上祭祀祖先。看到熊興安從遠處跑來,有叔輩宗親認出他來,覺得“事情可以通融通融”。沒想到,等來的仍是一番說理和勸導。宗親當面這樣評價:“興安啊,你真是‘一根筋’!”熊興安這樣答道:“叔啊,咱既然端了這碗飯,就應該把大壩守好,您說對不對?”對方沒有了聲音。

石門水庫水質清澈,夏季常有人偷偷下湖游泳。熊興安看見后,在前往勸阻的同時,記錄下對方的車輛號碼和其他個人信息。他覺得,水庫不像鐵鍋,可以蓋上蓋子。但作為庫區管理人員,既要對自己負責,也要對別人和組織負責。


最累的“一把手”

2014年,“水利改制”工作實施后,曾經有近兩年時間,庫區只有他一個人。他并沒有因此降低工作標準,反而對自己要求更加嚴格。這么多年來,他沒有接送過孩子上學,總是這樣勸慰自己:孩子自己能行的,不用靠這個靠不著的老爸。

2014年,熊興安迎來了人生的又一個路口:“水利改制”工作實施后,庫區所有人員全部進行改制買斷。當時的10余名員工,平均年齡在45歲左右,在庫區最長的干到了40余年,最短的也干了10余年。想要迅速穩妥完成改制工作,難度可想而知。

更大的困難在于:熊興安同樣屬于“改制人員”。那些日子,他在最短時間說服了自己,然后一一上門,對10余名同事進行說服疏導。由于工作做得非常細致到位,改制工作順利推進,沒有出現一例上訪事件。改制工作完成后,熊興安作為代管人員留在崗位上,近兩年時間里,庫區只有他一個人,既當兵頭又做將尾。《工作日志表》、《日常巡查檢查記錄表》、《電力變壓器巡查記錄表》、《上下游水位統計表》……每一份表格上,他的記錄清清楚楚,字跡端端正正。就拿巡查工作來說吧,每次巡堤,他都要在大壩的迎、背水面來回走上6趟,遇到故障第一時間排除,確保了庫區運轉的萬無一失。

石門水庫的上游,是正在開發的江家嶺旅游景區。為了消除自購小游船帶來的隱患,熊興安跟著鄉鎮負責人跑遍了省市多家部門,最終妥善解決了這件事情。為了提升庫區基礎設施建設水平,熊興安跟著局相關負責人四處爭資爭項,庫區的面貌很快煥然一新。可是面對自己的家庭,熊興安覺得愧疚頗多。這些年來,由于工作忙碌,孩子上學放學他沒有接送過一次。

26年的堅守,熊興安在水利崗位度過了最美好的青春。他表示,只要組織需要,自己還會在這里堅守下去,為了三代人的水利夢想,為了數萬人的人身安全,哪怕再來一個26年……

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